02 Technical Papers VE実践論文

トップダウンから、ボトムアップに変わったVE活動

トップダウンで開始したVE活動において、トップの強い意志とそれに応えようとする社員の頑張りにより成果が出たことで、 次第に活動が活発になって定着していき、ボトムアップで活動の提案と実践活動を行うようになっていった様子を報告します。

西山 浩司 氏 三菱重工機械システム株式会社 印刷紙工機械事業本部 本部長代理 VEL

2018年、東京ガス株式会社に入社。道路地下に埋設されたガス導管の維持管理業務に従事。 社内業務の最適化にVE思考が必要と考え2021年にVELを取得。 現在出向中の東京ガスネットワーク株式会社でVESを取得し、 社内のVE推進事務局としてVE人材育成やVE活動支援を担う。

トップダウンから、ボトムアップに変わったVE活動

トップダウンで開始したVE活動において、トップの強い意志とそれに応えようとする社員の頑張りにより成果が出たことで、 次第に活動が活発になって定着していき、ボトムアップで活動の提案と実践活動を行うようになっていった様子を報告します。

西山 浩司 氏 三菱重工機械システム株式会社 印刷紙工機械事業本部 本部長代理 VEL

2018年、東京ガス株式会社に入社。道路地下に埋設されたガス導管の維持管理業務に従事。 社内業務の最適化にVE思考が必要と考え2021年にVELを取得。 現在出向中の東京ガスネットワーク株式会社でVESを取得し、 社内のVE推進事務局としてVE人材育成やVE活動支援を担う。

トップダウンから、ボトムアップに変わったVE活動

トップダウンで開始したVE活動において、トップの強い意志とそれに応えようとする社員の頑張りにより成果が出たことで、 次第に活動が活発になって定着していき、ボトムアップで活動の提案と実践活動を行うようになっていった様子を報告します。

西山 浩司 氏 三菱重工機械システム株式会社 印刷紙工機械事業本部 本部長代理 VEL

2018年、東京ガス株式会社に入社。道路地下に埋設されたガス導管の維持管理業務に従事。 社内業務の最適化にVE思考が必要と考え2021年にVELを取得。 現在出向中の東京ガスネットワーク株式会社でVESを取得し、 社内のVE推進事務局としてVE人材育成やVE活動支援を担う。

トップダウンから、ボトムアップに変わったVE活動

トップダウンで開始したVE活動において、トップの強い意志とそれに応えようとする社員の頑張りにより成果が出たことで、 次第に活動が活発になって定着していき、ボトムアップで活動の提案と実践活動を行うようになっていった様子を報告します。

西山 浩司 氏 三菱重工機械システム株式会社 印刷紙工機械事業本部 本部長代理 VEL

2018年、東京ガス株式会社に入社。道路地下に埋設されたガス導管の維持管理業務に従事。 社内業務の最適化にVE思考が必要と考え2021年にVELを取得。 現在出向中の東京ガスネットワーク株式会社でVESを取得し、 社内のVE推進事務局としてVE人材育成やVE活動支援を担う。

営業ツール変更における問題点反転による要件定義について

2017年のガス全面小売り自由化を踏まえ全社的なVE活動を開始した弊社では、業務・製品への適用だけではなく、問題点の整理と業務システム検討や組織設計などへの活用も図っています。今回は、ソフトウェア販売の営業ツール変更において、現状の問題点の整理から必要機能を絞り込んだ事例を紹介します。

内田 潤一 氏 東京ガス株式会社 ソリューション共創部 Joy事業G

2016年に東京ガス株式会社へ入社。LNG基地で生産技術業務に従事、2022年より本事例を実施したソフトウェアパッケージ販売の企画業務に従事。

五十嵐 滉亮 氏 東京ガス株式会社 資材部調達企画G VES

2014年入社。ガス導管の技術開発や設計、企画に従事、2022年より資材部にてグループ全体のVE推進業務に従事。